在9月4日的集团公司中层管理人员会议上，董事长、总经理刘德平指出，打好安全生产经营翻身仗，需要标本兼治，多管齐下，当前要深入扎实地开展好基层区队建设提升月活动，真正为安全生产经营被动局面的扭转提供强有力的组织保证。
    纵观今年7月份、8月份我们的生产任务、效益指标完不成，原因是多方面的。但就基层区队而言，离不开现场管理问题、生产组织问题、班子建设问题、员工队伍问题， “冰冻三尺，非一日之寒。” 这些问题的存在，是许多问题长期积累造成的。解决好这些问题，既需要重点帮促，更需要组织处理。为此，集团公司审时定势，不失时机的对个别区队的领导班子进行了调整，个别干部受到降职使用，这足以表明集团公司对加快企业发展、加强领导班子建设、提升干部能力建设的决心和态度。
    为此，各子分公司、各单位要进一步认清形势，提升境界，按照月度中层管理人员会议的统一部署，不折不扣地抓好落实，巩固和深化领导干部的思想作风整顿活动效果，抓好各级领导班子民主生活会提出问题的后续整改工作，真正使各级领导班子的境界再提升一大步，矢志不渝地抓好基层，打好基础，练好基本功，为基层区队建设上台阶打下坚实的基础。