在11月4日的集团公司中层管理人员会议上，董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪安排部署11月份的安全经营决战目标任务时强调指出，各级领导干部要进一步转变思想作风，不断提升抓决战的境界，抓落实的力度，抓考核的狠劲，抓效果的韧劲，保证和促进11月份安全经营决战的全胜。
    众所周知，优良的作风不是外部赋予的，而是内在思想观念、职业操守的自然流露。在集团公司二次创业、二次跨越的进程中，我们大力倡树了“日常工作紧严细实，关键时期盯豁拼靠”的创业精神，逐步建立和形成了一整套抓干部作风建设的好制度，这些好的制度、好的企业精神在各级领导干部中得到了充分体现。但是从10月份的决战效果来看，暴露出一些干部作风飘浮、工作不扎实、对群众漠不关心等问题，特别是极个别员工、干部酒后下井、井下现场打架的现象有所抬头，标明我们抓安全的执行力不是强化，而是在弱化。
    这些问题的存在，也再次告诫我们，加强干部的思想作风建设是一项刻不容缓的重要任务，必须常抓不懈，持之以恒，一以贯之。只有各级干部切实转变作风，自觉纠正与安全经营决战不符合的思想观念和做法，才能确保我们安全经营决战的全胜。
    转变作风，就要加强学习，通过行之有效地学习形式，学习和贯彻好集团公司安全经营决战的文件精神，特别是刘董事长、梁书记的讲话精神，不断增强政治意识、大局意识、责任意识，把思想和行动真正统一到决战的实际工作中去。转变作风，就要不断提高发现问题、认识问题、分析问题、解决问题的能力和水平，不断解决制约我们决战中的各类问题。转变作风，就要树立群众观念，在涉及员工群众利益问题上，坚持公平和正义，维护好群众的利益，从而保护和调动职工群众的积极性和创造性，努力夺取11月份安全经营决战的全胜。