12月12日上午，集团公司在党政四楼会议室召开了扩大的安全办公会议，会议认真分析了12月上旬的安全生产情况，研究部署了中、下旬的安全生产工作，会议动员全公司广大干部职工要进一步认清形势，真抓实干，坚定不移地搞好今年后十几天的安全生产，确保改制以来第三个安全年目标的顺利实现。集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪出席会议。
    在听取安全隐患排查治理、干部作风劳动纪律检查、领导干部下井情况、上周安全情况综合分析后，董事长、总经理刘德平作了重要讲话。刘德平董事长指出，12月上旬安全生产发展状况是好的，这充分说明各单位都认真贯彻落实了月初的中层干部会议精神，制定的12月份安全决战的措施比较可行。但是我们要实事求是地看待我们安全管理中存在的这些问题。对存在的问题，我们要认真的分析和研究，不能遮遮掩掩，避实就虚，要敢于正视问题，勇于解决问题，只有这样我们抓安全工作才能有底气，有把握。
    在谈到后十几天的安全管理工作时，刘德平董事长强调指出，干部的责任意识是决定成败的重要因素。各单位、各部门要认识再提升，措施要再加强，特别是各级领导干部要进一步转变作风，对排查出来的不安全隐患要抓实、抓细、抓彻底，确保不出现任何问题。在干部作风建设上，各级干部要敬畏规章，要自觉接受检查，督查小组要在检查的质量和效果上实现新的突破。班前会召开效果情况如何，决定安全工作的成效。刘董事长要求各单位毫不放松地抓好班前班后会，班前讲安全不要大而化之，要紧贴员工思想和现场工作实际，不断提升员工的自主保安意识和能力。
    在这次扩大的安全办公会议上，刘德平董事长还就地面安全工作、冬季供暖工作、年终岁尾的相关工作进行了统筹安排。