1月8日，集团公司在党政四楼会议室召开扩大的安全办公会议，认真分析上周的安全生产情况，研究部署近期安全生产工作。董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议。
    在谈到干部作风工作时，刘德平董事长指出，干部作风的好坏直接影响工作效果，要进一步抓好干部作风检查工作，安监处小分队、调度室小分队、干部作风小分队要对个别管理人员以及部分岗点存有睡岗现象的干部员工加强检查，彻底杜绝睡岗现象，督促干部员工把时间、精力用到工作上，促进现场质量提升。生产系统也要开展警示教育活动，要重温1.8事故经过，重新进行剖析，使广大干部员工接受事故教训，提高安全意识。
    在谈到节日期间安全生产工作时，刘德平董事长指出，春节临近，干部员工的思想也逐渐活跃，精力易被分散，在坚持好一系列安全制度的同时，要加大薄弱人物排查，既要排查薄弱的员工，也要排查薄弱的干部，对精力差、思想不集中的干部员工要做好帮教工作，确保安全生产。要抓好生产组织，牢固树立安全第一、质量第一的思想不动摇，做到措施落实更加严格，现场检查更加全面，生产组织更加严密，确保完成生产任务。
    在谈到工作总结工作时，刘德平董事长指出，总结是对工作的提升，各单位要认真对待工作总结，办公室、党工部、调度室、安监处要组成联合检查组，对各单位的工作总结进行全面评比，对每一个单位的工作总结写出评语，找出最好和最差的工作总结。九个工作督察小组也要对一年来的工作以及每个组员进行总结评比。
    在谈到班组建设工作时，刘德平董事长强调，要重视和加强班组建设，区队要把加强班组建设纳入日常工作范围，对那些业务能力强、有责任心的员工进行重点培养，提高能力，为集团公司培养人才。
    会议同时传达了肥矿集团安全例会精神；听取了全公司上周安全生产、安全监督检查、生产部室干部下井、隐患排查治理、干部作风、劳动纪律检查、员工培训等工作情况以及本周的工作打算。

    在家的公司领导张明、马志东、白焕文、孟祥明、邱法林，以及各专业副总工程师、各生产部室副职及以上管理人员、生产区队区长、技术员、各机关部室、各子分公司的负责人参加了会议。