2月19日至21日，集团公司董事长，总经理刘德平，到贵州鲁中矿业公司检查指导工作，对进一步加快贵州新区矿井建设、加强内部管理等工作提出具体要求。

    检查过程中，刘德平董事长先后深入五矿的生产区队、井口广场、绞车房、变电所、职工公寓等地，实地察看了各矿的矿井建设及地面建设等情况，并在五矿会议室分别召开了座谈会，对贵州鲁中矿业公司高度重视安全生产、加强安全管理的举措，以及在矿井建设和企业文化建设等方面所做的大量工作给予充分肯定。

    在谈到集团公司近几年的发展状况时，刘德平董事长指出，企业近三年来取得了很大成绩，各方面工作进展很快，矿区环境、干部员工的精神面貌都发生了翻天覆地的变化，尤其是在企业安全管理、文化建设方面积累了许多成功经验。充分说明我们企业是一个年轻、富有朝气、有作为的团队，我们的社会价值和良好效应，也已经得到较好体现。

    在谈到企业今后的工作重点时，刘德平董事长指出，今后，集团公司将把工作重心向贵州鲁中公司转移。贵州鲁中公司要在快速发展的同时，始终把安全工作放在各项工作的首位，始终坚持“安全第一、以人为本”的安全方针，牢牢把安全工作抓实抓好。集团公司将在人力、财力、物力等资源配给方面加大倾斜力度，全力为贵州鲁中公司安全生产保驾护航。

    在谈到如何做好当前工作时，刘刘德平董事长指出，鲁中矿业公司的发展已到了最关键的时期，为确保公司更好、更快发展，集团公司果断提出重心转移，加强领导。目前公司各项工作正处于进一步理顺时期，干部员工要进一步培养奉献意识和感恩意识，努力完成甚至超额完成各项任务。各级管理人员要慎言成绩，多找问题，防止自满情绪产生。做到相互尊重、搞好团结，经常换位思考，通过用放大镜看问题的方式看清问题的本质，找准问题症结，抓出实效。

    在谈到进一步加强公司内部管理工作时，刘德平董事长强调，贵州鲁中公司要继续坚持科学发展的理念，进一步创建以人为本的管理模式，在安全生产管理中要突出一个“严”字，在工作标准上要突出一个“高”字，在绩效考核上要突出一个“狠”字，在日常生活中要突出一个“爱”字。要继续提高干部员工素质，把精细化管理、成本管理工作向更精、更细推进，扎扎实实抓好安全管理的全流程。要加强成本管理意识，抓好安全、效益两项重点工作。要完善企业内部管理制度，不断提升管理人员的素质、能力、境界，形成人才培养的常态化和长效机制，倡树公平、向上的用人机制，完善干部业绩考评制度建设，实现公平、公正考核。公司要自上而下思想统一、步调一致，发扬不干成事誓不罢休的精神，形成风清气正的良好发展氛围，充分发扬民主、集思广益、凝心聚力、统一认识，严格干部考核兑现，靠能力、智慧来完成任务，围绕公司各项目标任务，坚定不移的抓好落实。

    在谈到新员工的工作、生活时，刘德平董事长指出：各级领导要关心、照顾好新员工的生活，使新员工能够尽快适应新的生活、工作环境，迅速投入到新的工作岗位中去。

    集团公司副总经理白焕文,集团公司副总经理，贵州鲁中矿业公司经理杜宪河代及相关负责同志陪同进行了检查。