3月11日，集团公司在党政四楼会议室召开扩大的安全办公会议，认真分析上周的安全生产情况，研究部署本周安全生产工作。董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话。

    在谈到干部作风工作时，刘德平董事长指出，目前，还有个别管理人员以及部分岗点存有睡岗现象，要加强检查，严格处理，督促干部员工把时间、精力用到工作上，促进现场质量提升。在企业发展中，各级干部要有奉献精神，要努力创新，为企业做贡献。

    在谈到隐患排查治理工作时，刘德平董事长强调，要进一步加大隐患排查工作，对出现的隐患进行全面描述，把隐患的分析治理落实到责任者，确保彻底消除隐患。

    在谈到去龙口矿业集团洼里煤矿考察学习工作时，刘德平董事长要求考察组要在15号前形成考察报告，制定本单位的学习推广意见，要在提高产量、提高效率、降低成本上下功夫，各生产区队、各子分公司、各部室要跟上形势变化，迅速行动及早受益，创新思维，更新观念，加强管理，努力降本提效，减员增效。

    梁振溪书记在会上重点讲了三个方面的问题。

    在谈到对标管理工作时，梁振溪书记强调，要抓好向龙口矿业集团洼里煤矿的对标，重点从用人、效率以及市场化三个方面进行对比，找出差距，善于用改革创新的办法结合集团工作重心向贵州转移的实际，进一步解放思想，开动脑筋，解决发展中遇到的实际问题。

    在谈到肥矿集团一季度达标检查工作时，梁振溪书记强调，要高度重视，抓好肥矿集团一系列会议、文件精神的宣传、贯彻、落实，做好工作的信息化、档案化、规范化、标准化管理，做到基础工作不缺项，加强与业务部室的沟通，确保各项工作达标。

    在谈到如何做好当前工作时，梁振溪书记要求，要把工作的落脚点放到实际工作上，抓好现场、任务以及安全中的突出问题，把工作做精细，做扎实，做出实效。

    会议同时听取了新查庄公司上周安全生产、安全监督检查、生产部室干部下井、隐患排查治理、干部作风、劳动纪律检查等工作情况以及本周的工作打算。在家的公司领导张明、邱法林、孟祥明以及各专业副总工程师、各生产部室副职及以上管理人员、生产区队区长、技术员、各机关部室、各子分公司负责人参加了会议。