3月24日至31日，党委书记梁振溪到贵州鲁中矿业公司检查指导工作，要求广大干部员工要站在更高的起点，树立新的思想观念，努力实现贵州新区的建设目标、发展目标和效益目标。

    检查过程中，梁振溪书记先后到泰麟、江西、贵平、实兴、小河口五个矿进行了考察，通过听汇报、下井检查、召开工作动员大会和座谈会，梁振溪书记对贵州新区总体工作给予充分肯定，认为贵州新区各项工作进展快、井上井下变化大、干部员工精神面貌好。特别是在困难多、压力大的情况下，广大干部员工继续发扬了开疆拓土、艰苦创业的拓荒精神和舍我其谁、敢于胜利的英雄主义精神，保持了积极乐观、进取向上的精神状态，工作做到了心中有数、手中有招、紧严细实、盯豁拼靠。

    在谈到当前的形势和工作重点时，梁振溪书记指出，今年，集团公司专门出台了工作着重点向贵州新区转移的《意见》，这是集团公司工作方向、发展战略的重大调整变化。基本特征就是工作转型、力量转移、政策倾斜、提速发展。这就要求广大干部员工要站在更高的起点，树立新的思想观念。

    一是要胸怀天下、胸怀大局、胸怀使命、胸怀未来，增强工作的压力感、使命感。胸怀天下，就是善于掌握宏观经济、行业动态，就是要对标先进，找准差距，对自己、对工作有新的定位和认识。胸怀大局，就是小局服从大局，个性服从共性，坚定不移地贯彻集团作出的决策部署。胸怀使命，就是一代人要有一代人的使命，一代人要有一代人的作为。贵州新区广大干部员工肩负着集团二次创业的光荣使命和重大责任，有可能成为功臣，也有可能成为罪人。所以贵州新区建设要尽快投产见效，尽快承担起集团后续发展的压力。胸怀未来，就是看到企业发展前景，在企业发展中重塑个人职业生涯、实现人生价值。

    二是要把思想全部统一到集团公司作出的工作着重点向贵州新区转移的决策上来。集团工作着重点向新区转移，比较突出的就是领导力量的转移。这种机制是特殊时期采取的管理模式，具有针对性和特殊性，必须做到以下几点：1、明确责任，关键在人。2、要靠境界、靠能力、靠觉悟、靠智慧、靠艺术。3、贯彻落实好民主集中制度。4、要靠理想和纪律。5、靠制度。

    三是把安全作为决定鲁中成败的第一目标来对待。当前安全工作的特点是安全管理难度大、上级执法部门监管严，尤其是对民营企业要求更加严格，办矿的门槛也在不断提高。要认真学习掌握研究瓦斯、水害、防突的规定，坚持工程、质量、装备、培训、管理并重，树立瓦斯可防可控的信心。要建立贵州安全管理的机制，搞好季度检查考评工作。

    四是抓建设，推进新区各项建设全面发展。首先要抓好矿井建设。这不仅是经济账，也是政治账。早建成、早投产，是缓解老区压力、推动企业更好发展的迫切要求，也是宣传鼓舞员工群众二次创业的最好教材。在集团资金紧张的情况下，要有保有压、一手抓工程建设，一手抓证照办理，做到不能有短板。要加强全面标准化，各项工作、各项工程要实实在在，干干净净，利利索索。同时，要注重软件建设，不断完善母子公司体制和各项机制建设。

    五是把工作转型提到更高的位置，高起点抓好企业经营管理工作。要提高对经营管理工作的认识，把基础建立起来，推动矿井由建设型矿井向生产经营矿井转变。整个集团公司坚持稳中求变、稳中求进、稳中求快。企业管理要规范化、标准化、系统化，既要建好账，又要算好账，做到战略经营、智慧经营、稳健经营、廉洁经营、依法经营、资本运营。

    六是抓好党的建设和思想政治工作。要善于运用党的先进思想，加强各级领导班子思想作风建设，努力把各级领导班子建设成为思想先进、作风务实，干事创业、忠诚敬业，廉洁勤政、团结协调，激情向上、理性成熟的坚强领导集体。

    集团公司领导马志东、白焕文、杜宪河及贵州鲁中矿业公司领导班子成员、各矿相关负责同志陪同检查。