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| 集团公司各专业传达全公司中层管理人员会议精神安排部署本专业重点工作
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发布日期：[2012/4/9 10:24:25] 信息来源：
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全公司中层管理人员会议召开之后各专业分别召开例会，传达全公司中层管理人员会议精神，安排部署本专业重点工作。
总经济师孟祥明在党政二楼会议室主持召开非煤物业后勤例会，要求各单位严抓材料成本控制，加大考核力度，减少资金支出，加快煤场、洗煤厂重点基建工程建设步伐，确保尽快完工。进一步优化人力资源配置，强化员工队伍建设，打造高效的员工队伍。各子分公司要尽快解放思想，拓宽思路，内抓产品质量，外拓市场，不断提高经济效益。
总会计师王振在党政二楼会议室召开经营例会，要求要严格抓好煤场和洗煤厂的管理，做大做强配煤项目，提高洗精煤的质量和产量，进一步分析研究市场，加强与用户的沟通协调，加大产品销售力度，确保实现效益最大化。要积极抓好春季卫生防疫和食品安全工作，为员工群众创造良好的生活环境，各子分公司要积极走出去，不断培育新的经济增长点，为经济效益提高奠定坚实基础。
副矿长 安监处处长鞠新利在安全调度中心二楼会议室主持召开安监处圆班会，要求全体安监人员要正确摆正安全与生产的关系，进一步加强业务学习，查找自身存在的不足，转变作风，诚信履职，加大监督检查力度和考核力度，严抓各类违章不放松，超前排查隐患，发现问题及时处理，要突出对薄弱地点、边远头面的监督检查，确保现场安全生产。
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