5月1日，集团公司在党政三楼会议室召开党委理论中心组学习会，就当前形势进行研究讨论，董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪出席会议并作重要讲话。

    会议在谈到当前形势时指出，从目前看，煤炭市场总体形势依然下行，上半年仍然是相对困难的时期，我们公司用人比较多，发展摊子铺的大，没有坚实的实力作支撑，市场稍有波动，就会造成困难，因此，一方面要在全公司牢固树立艰苦奋斗、勤俭办矿的思想，以各方面的精打细算，千方百计增加收入，堵塞漏洞，减少支出，提高经济效益。一方面要扎实工作，推进企业债券的发行，并积极与各大银行沟通，加强融资工作，保证企业发展的资金需求。

    会议在谈到人力资源配置问题和新区薪酬制度调整工作时强调，要通过优化方案，进一步发挥人力资源的效率，对研究确定的配置方案，可以先在一个单位试行，经过补充完善，考虑周全后，就要强力推进，抓好落实，抓出效果。各单位内部也要加强人力资源的挖潜，努力提高劳动效率和调整人力资源的使用。要加强新区薪酬制度的调整优化，根据企业发展的需要，充分考虑各方面利益，实现同工同酬。

    会议在谈到煤炭经贸的发展时指出，围绕开展大营销战略，公司对配煤系统、回煤系统和浮选系统都进行了改造，从各方面加强基础工作，要充分利用好设备，加洗精煤煤质管理，增强干部员工的工作责任心，保证煤质稳定；要加强对市场形势的研判，探索煤炭经贸发展的新思路、新方法，努力把煤炭经贸业务搞活做大。

    会上集团公司领导张明、邱法林、孟祥明、王振分别就分管范围工作、当前形势、煤炭营销、人力资源配置等问题进行了深入探讨。办公室、党委工作部的有关同志也参加了会议。