6月2日，集团公司在党政二楼会议室召开第六次总经理办公会，总结五月份工作完成情况，安排部署六月份工作任务。董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话。 

    刘德平董事长在总结五月份的工作时指出，五月份经过方方面面的努力，新区、老区，井上、井下,均实现了安全生产，经济效益取得较好效果，打了翻身仗，生产组织较好，产量高，煤质好，洗煤产量创新高，煤炭经贸公司通过扎实工作，积极努力，销售煤炭10万吨以上，贵州新区安全生产、矿井建设、证照办理等工作稳步推进。治安保卫、物业后勤、配煤系统建设、雨季三防等重点工作也完成较好。 

    刘德平董事长在总结工作的同时，查找了工作中存在的问题，安排部署了六月份的工作。要求要扎实开展好六月安全月活动，牢牢抓住安全不放松，紧紧抓好雨季三防工作，建立便于操作的应急处置方案，确保万无一失。煤炭经贸要树立风险意识，敏感把握市场，快速反应，加大销售力度，拓展市场，降低煤炭库存率。要加强关键岗位人员的廉洁教育和服务教育，做到严于律己，做好表率。要加强对各子分公司税务、账务的监管，防范各类风险。要强化定岗定员管理，全面展开减员提效工作。 

    梁振溪书记在讲话中讲了五个方面的问题。一是要认清形势，统一思想，确立市场已经进入困难时期的基本判断和思路，树立向最坏处打算，向最好处努力的思想，化危为机，奋发有为，推动改革，抢抓发展机遇。二是下决心，出重拳，推进内部改革，推进减员提效，推进力量转移，推进内部管控。三是眼睛向内，苦练内功，精打细算，节本提效。四是抓住机遇，改革创新，开创集团经贸工作的新思路、新方向、新机制、新局面。五是把安全和稳定工作放在更加突出的位置，更加高度重视。

    会议传达了肥矿集团安全办公会议精神，听取了各分管领导五月份工作完成情况和六月份工作打算汇报。

    集团公司在家的领导张明、马志东、邱法林、孟祥明、王振及新查庄矿业公司班子成员、各专业副总，淄博中埠矿业公司、各子分公司、相关部室单位负责人参加会议。