6月30日，集团公司在党政二楼会议室组织召开采场分析会，安排部署今年下半年及明年采场接续工作。董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话。

    在谈到当前的采场接续工作时，刘德平董事长指出，保证正常的采场接续，对于维护企业安全生产，健康可持续发展具有重要意义。进入下半年，采场能力较低，煤层薄，煤质不好，部分工作面受水威胁，条件复杂，不确定因素增多，掘进难度大，开拓力量不足，井下现场战线长，运输环节多，防治水的任务较重，安全管理难度加大，困难较多。面对困难，各专业、部门要坚定信心，协调配合，优化采场布置，保采场正常接续，稳定产量。

    在谈到其它重点工作时，刘德平董事长要求要根据采场布置，全力抓好顶板管理、机电运输、雨季三防、防治水、安全供电等工作，强化安全供电管理，减少设备事故，提高工时利用率，保证生产任务的顺利完成。

    在谈到当前及今后一个时期的生产组织工作时，梁振溪书记强调，要根据效益、效率、价值等情况，下决心论证突破充填开采、防治水等技术问题。下一个生产经营时期的特点，主要有两个，一个是煤炭市场进入非常困难且难以预测的时期，需要我们全力稳定三个主力采煤区队队伍，壮大准备队力量，发挥其它各方面的潜能，稳定产量。另一个特点是企业处于收缩时期，处于产能下降一个档次的时期，在这一时期，采场安排、劳动组织都要科学合理，适应这一特点。

    公司领导张明、邱法林、孟祥明及新查庄矿业公司班子成员、副总、相关部室负责人参加了会议。