7月7日，集团公司在党政四楼会议室组织召开扩大的安全办公会，总结上周安全生产工作情况，安排部署近期重点工作。董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话。

    在谈到干部作风问题时，刘德平董事长指出，近期干部作风整体不错，尤其在防洪演习过程中，各级领导干部反应迅速，到位及时。下一步在特殊恶劣天气期间，领导干部要提高敏感性，严格值班制度，吃住在矿。干部作风检查要常态化，对雨季三防期间违纪的，要从严处理。

    在谈到隐患排查治理工作时，刘德平董事长指出，隐患排查治理是防范事故最有效的方法，隐患排查治理要突出重点，全面细致。井上井下都要加大检查力度，确保安全生产。

    在谈到当前形势时，刘德平董事长指出，当前经济形势已经超出我们的预想，煤炭价格持续下滑，企业经营效果受到严重影响，这就需要全公司上下采取一切措施，节支降耗，控制成本，提高效率，严密组织生产，保企业生存和发展。

    在谈到减员提效工作时，刘德平董事长要求各单位要扎实开展好减员提效工作，进一步优化人力资源配置，不断降低劳动力成本。要尽职尽责干好本职工作，确保员工的思想稳定，力求工作取得实效。

    在谈到如何应对市场变化时，梁振溪书记指出，全公司上下要紧紧围绕落实半年工作会议精神和应对严峻的市场形势，一手加大工作措施的落实，一手抓好应对措施的调查研究。特别要牢牢抓好安全和稳定工作，在形势不好的情况下，更要采取周密的措施，下决心抓好安全和稳定。要充分把煤炭经贸工作作为我们决定企业形势的重要工作放在更加突出的位置抓紧抓好，应对市场变化，确保企业在困难时期，始终能够生存并有所发展。各单位、子分公司应对形势变化的措施要实实在在，要从方方面节支降耗，控制成本，内部挖潜。要进一步落实改革措施，充分结合实际，全面细致，确保改革取得实效。

    会议同时通报了全公司上周安全生产、安全监督检查、生产部室干部下井、隐患排查治理、干部作风、劳动纪律检查等工作情况。

    公司领导张明、邱法林、孟祥明、王振及新查庄矿业公司班子成员、各专业副总、各生产部室、单位负责人、技术员，总部部室、各子分公司负责同志参加会议。