8月4日，集团公司在党政四楼会议室召开扩大的安全办公会议，认真分析上周安全生产情况，研究部署本周安全生产工作。董事长、总经理刘德平参加会议并作重要讲话。

    在谈到下周重点工作时，刘德平董事长指出，五项活动是确保八月份工作完成的重要保证，各单位、各子分公司要开展好五项活动，制定措施，抓好落实，特别要开展好形势任务教育活动，使干部员工进一步统一对当前形势的认识，提高抓好各自工作的责任感，促进工作提升，党工部、人力资源部要密切配合，加强监督考核，确保活动效果。雨季三防工作，相关部门要对照要求抓好落实，确保雨季三防工作不出任何问题。要抓好隐患排查治理，确保制度落实、责任落实，把排查出的隐患及时进行治理，确保安全生产。各单位对活动开展要高度重视，活动开展的好不好，有没有效果，是对干部是否适应岗位的一个标准。

    在谈到成本管理工作时，刘德平董事长强调，八月份要实现成本降低的目标，各单位、各子分公司要对照文件要求，制定切实可行措施，自觉抓好落实，切实把各类材料、费用指标降低。要加强工资分配的透明度，做到公开、公正，有资金需求，及时汇报，严禁出现带工资现象。

    在谈到人力资源管理时，刘德平董事长指出，各单位人力资源要进一步进行优化，思路要进一步开拓，认真开展自查自纠工作，专业组也要提出人力资源配置意见，特别辅助人员要进一步优化，提高效率；要加强对女办事员的管理、培训，使她们尽快适应工作岗位，各单位要严格人力资源管理，凡出现非在编办事人员，一经查出，严肃处理。

    会议同时听取了新查庄公司上周安全生产、安全监督检查、生产部室干部下井、隐患排查治理、干部作风、劳动纪律检查等工作情况以及本周工作打算。在家的公司领导孟祥明、王振，以及各专业副总工程师、各生产部室副职及以上管理人员、生产区队区长、技术员、各机关部室、各子分公司的负责人参加了会议。