8月15日，集团公司在党政二楼北会议室召开经营活动分析会，总结上半月经营指标完成情况。安排部署下半月经营重点工作，董事长、总经理刘德平参加会议并讲话。 

    在谈到当前企业面临的形势时，刘德平董事长指出，从上半月经营效果看，总体不错，新查庄矿业公司产量煤质较好，其它子分公司基本完成了指标任务，但当前面临的形势异常严峻，资金紧张，贵州投资压力较大，市场形势不确定因素较多，全公司上下必须要在内部挖潜，节本提效上下功夫，保企业生存。煤炭经贸公司要密切关注市场形势变化，慎重抓好配煤工作，保煤质，树信誉，加强与客户沟通协调，加大销售力度，降低库存，及时回收货款，保证效益，洗煤厂要进一步提高员工的责任意识，抓好各个细节管理，干部要盯上靠上抓关键岗位，保证煤质批批合格。各子分公司要保持清醒头脑，加大市场攻关力度，确保完成月度指标计划。

    在谈到下一步重点工作时，刘德平董事长要求抓好矸石山的安全管理，做好井下废旧物品回收工作，严控各类资金支出，做好安监员、调度室小分队测评工作，严控接待费用，积极推进九个督察小组管理工作，做到事事、处处有人管，管理无界限、无盲区。同时，要抓好金秋助学和扶贫帮困工作，高度重视雨季三防工作，强化社区管理和学习提升活动情况督导。

    公司领导张明、邱法林、孟祥明、王振及相关专业副总，各子分公司、相关部室负责同志参加会议。