12月2日，集团公司分上下午分别在党政二楼会议室和文化宫会议室召开今年第12次总经理办公会和中层管理人员会议。总结十一月份的工作，查找工作中存在的问题，安排部署十二月份的工作目标和任务。集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话。

    会议指出，十一月是全公司开展四季度“安全、效益”攻坚月的关键月份，经过全公司上下的共同努力，生产、经营、经济效益等指标取得了超预期的效果，也是今年以来各项指标完成比较好的月份。会议在总结工作的同时也指出了存在的问题和不足。

    会议强调，十二月份是全面总结今年，超前谋划明年的关键月，工作头绪多，任务十分繁重。抓好十二月份各项工作，对于我们夺取全年工作的胜利具有决定性意义。会议指出十二月重点工作是：“增强一个信心，强化六种意识，抓好八项工作”。即增强抓好安全生产的信心，强化忧患意识、强化责任意识、强化服务意识、强化提升意识、强化廉洁意识、强化发展意识。抓好任务指标的完成，抓好指标测算工作，抓好人力资源优化配置的收尾工作，抓好工作的有效落实，查找一年工作中的漏洞和不足，制定明年工作新思路、新举措，抓好起草制定明年有关文件，抓好岗位责任制学习提升活动，抓好物业后勤工作，抓好干部作风、扶贫帮困和信访稳定工作。

    会议强调，十二月份安全、效益、改革发展的任务异常艰巨，需要全公司上下共同努力，收好官，谋好局，紧而又紧地抓好年终岁首的各项工作。深入全面学习贯彻十八大精神，以十八大精神鼓舞干劲，指导工作。围绕如何打造思想先进、作风务实、干事创业、忠诚敬业、廉洁勤政、团结协调、激情向上、理性成熟的班子等方面，抓好领导班子建设，加强学习，提高素质，提高能力，改进方式方法，提高工作。搞好总结，层层筹备好年度会议。各单位、部室要再宣传、再发动，动员全公司上下凝心聚力、拼搏实干，奋力开创四季度各项工作新局面，进而促进全年工作目标的实现。

    集团公司副总经理、新查庄矿业公司矿长张明主持会议并就会议的贯彻落实情况提出要求。

    集团公司在家的领导班子成员白焕文、邱法林、孟祥明、王振以及各专业副总、全公司副科级以上管理人员参加会议。