集团公司2013年工作会、党委工作会、一届四次职工代表大会召开之后，各专业层层召开会议，认真传达贯彻会议精神，安排部署新一年工作任务。

    集团公司副总经理、总工程师邱法林在党政二楼会议室主持召开物业后勤例会，要求要认真传达贯彻全公司三个会议精神，全面总结2012年工作，安排部署2013年的各项工作，要求各单位转变作风，扎实工作，文明管理，根据季节特点全力抓好冬季四防工作，严格落实好各项巡查检查制度；要做好治安保卫工作，加大巡逻次数，强化对重要岗点时间的监控，确保不出现任何问题。同时积极做好物业后勤、食品安全、医疗卫生等工作，为员工群众创造良好的工作生活环境。

    集团公司总经济师孟祥明主持召开了非煤例会。要求各单位加大改革力度，坚持贯彻集团公司优化人力资源配置的方针，节约挖潜。各子分公司2013年起要实行完全成本考核，增加了盈利的难度，各子分公司要抓住市场机遇，多跑路子，实现更好的盈利水平。

    集团公司总会计师王振主持召开了经营例会。总结分析了2012年集团公司总的经济情况，安排部署了元月份的工作任务。会议指出煤炭经贸公司配煤业务在整个集团公司收入中所占比例进一步加大，要求煤炭经贸公司加大煤炭销售力度。各单位部室要严格控制财务支出，为新一年工作打好基础。