2月2日，集团公司分别在党政二楼会议室和文化宫会议室召开总经理办公会和中层管理人员会议。总结一月份的工作，查找工作中存在的问题，安排部署二月份的工作目标和任务。集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话。

    会议指出，元月份总体工作效果不错，任务相对比较紧、各项事务比较繁忙、各类会议比较多，各单位按照年初确定的目标，工作抓得比较紧、比较实，取得了实实在在的效果。会议在总结工作的同时也指出了存在的问题和不足。

    会议强调，二月份是时间最紧、任务最重、压力最大、要求更高的一个月，春节即将来临，日常性、事务性工作比较多，容易分散工作精力。各级管理人员要始终把工作放在第一位，坚持严管严控，责任落实，通过全公司上下的积极努力，确保二月份取得一个较好的工作效果，争取实现小月做出大贡献。主要抓好以下几项重点工作：一是突出“紧、严、细、实”，增强抓安全、抓当前、抓大局的责任意识，确保安全形势持续稳定。二是克服一切干扰和影响，按照高效、稳产的工作思路，围绕“人、机、质”三个工作重点，加强生产过程中的精细化管控，科学组织生产，确保小月做出大贡献。三是必须坚持降本增效，持续强化经营管理，严格成本控制，拓宽销售渠道，确保经济效益实现新提升。四是非煤产业要提高市场竞争意识和盈利能力，敢于“亮剑”，新年要有新气象。五是把盐化工项目作为一个产业定位，加快开发建设，开创集团公司新的效益增长点。六是加强春节期间党风廉政、和谐稳定，确保集团公司营造良好的发展环境。七是继续做好春节期间后勤保障工作，为员工家属塑造一个良好的过节氛围。八是各部室积极配合，狠抓各项工作落实，为实现公司发展提供有力保障。

    会议指出，要继续深化改革发展，强力推进企业沿着集团发展轨道阔步前进。高举“百年企业、百亿梦想”的旗帜，坚定不移地走安全发展、创业发展、科学发展、内涵发展的道路。大力发扬“紧严细实的工作作风，盯豁拼靠的攻坚精神，敢于胜利的英雄气概，坚韧不拔的钢铁意志”核心精神。各级管理人员要带头解决好“要不要、敢不敢、能不能”的问题，把企业方方面面的工作和力量凝聚到集团确定的发展道路上来。要以十八大精神为引领，努力开创文风、会风、党风新局面。各级管理人员要带头执行好各项管理规定，处处精打细算、厉行节约，把节约当成一种品质、一种境界、一种美德。要搞好人文关怀，确保安全廉洁过节。要突出做好扶贫帮困工作，突出人文关怀，对因病致困的职工家庭，本着一个都不能漏的原则给予关心和帮扶。积极做好一人一事的思想政治工作，激发每一名干部员工的积极性和工作热情。突出加大后勤服务、治安保卫、案例警示教育等方面的工作力度，确保广大员工群众过一个平平安安、清正廉洁的新春佳节。

    集团公司副总经理张明主持会议，并就会议的贯彻落实情况提出要求。公司领导马志东、白焕文、邱法林、孟祥明、王振以及全公司中层以上管理人员参加会议。