2月14日，集团公司在党政二楼会议室召开贵州鲁中矿业公司五矿工程会，研究探讨各矿矿井建设、采场接续等工作。集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话。

    在谈到贵州新区的管理工作时，刘德平董事长强调，管理就是协调各种资源使我们的各项工作更加顺畅、更加富有成效，在管理工作上必须要转变思想，解放思想，用符合现代企业集团的新思路、新方法、新机制抓管理。尤其在人力资源配置上，要坚决摒弃因人设岗的思想，坚持注重实际，符合规定，坚持注重培养，储备人才，注重上科技装备，降低人力成本。

    在谈到安全生产经营工作时，刘德平董事长要求要把安全和效益作为矿井赖以生存的基础性工作，进一步加大隐患排查治理力度，突出抓好水、瓦斯的管理，提升矿井通风、抽放、排水、供电系统的标准。从源头上优化采场布置，合理组织生产，提高采掘效率，保煤质，加快村庄搬迁步伐，解放村庄压煤。要注重研究营销策略，合理加工销售煤炭，确保实现效益最大化。

    梁振溪书记要求针对各矿提出的问题，适时成立课题研究小组，进行技术攻关，突破瓶颈，解决问题。建立煤矿生产经营的主体地位，进一步完善人事、管理、考核等方面的制度，积极探索贵州盈利的模式，大胆解放思想，对标先进，学习、运用、实践先进的技术、工艺、模式，打造安全、效益矿井。

    集团公司领导白焕文、邱法林、杜宪河及贵州鲁中矿业公司各副总、各矿矿长、总工程师参加会议。