2月16日，集团公司在党政二楼会议室召开贵州鲁中矿业公司经营工作会，研究探讨物资供应、煤炭营销等经营管理工作。集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话。

    在谈到贵州的经营管理工作时，刘德平董事长指出，贵州的经营体制已经非常明确，关键是要狠抓贯彻落实，在下一步的工作中要进一步查找不适应当前发展的问题，充分研究讨论，解决存在问题，使贵州的经营体制更加有效。要不断提高认识和境界，团结一致，做到诚信经营。要进一步加强沟通、协调，做到相互信任、相互支持、相互帮助，共同提高。要抓好人力资源管理，做到因事设岗，杜绝因人设岗。要抓好定价机制、监督机制的建设，形成顺畅的经营运行机制，防范出现各类问题。要树立品牌意识，既要重视公司品牌的建设，保护公司品牌，更要对损害公司品牌的行为进行严肃追究。

    在谈到下一步的经营工作时，梁书记指出，老区、新区都要落实集团公司确定的一系列举措，形成老区新区互促发展的新局面。贵州要把煤炭经贸摆在更加重要的位置，要落实各矿井生产经营的主体地位。贵州鲁中工贸公司要真正定位为工贸公司，充分发挥专业优势，开展大销售，开拓大客户。总部部室要发挥好职能作用，对贵州各矿、工贸公司抓好管理、服务、考核，要加强团队建设，抓班子、带队伍、树形象、创业绩。

    集团公司领导马志东、白焕文、杜宪河、孟祥明、王振及贵州鲁中矿业公司各副总、各矿矿长以及相关总部部室负责同志、部分子分公司经理参加会议。