3月31日，集团公司在党政三楼会议室召开理论中心组学习会,就当前企业面临的形势和下步改革发展方向进行研讨。集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话。

    会议强调，当前宏观政策形势不容乐观，煤炭市场波动较大。面对严峻的经济形势，全公司上下必须坚定信心，鼓足干劲，扎实工作，咬定安全不放松，紧盯市场不掉队，持续发展不松劲。要严控资金，确保安全的投入，确保发展的投入，确保员工工资发放。要灵活运用现有的资源，整合人、财、物等其它方方面面的资源，抢抓机遇，内挖潜力，增盈提效，实现逆势发展。新查庄公司要挖掘一切潜力，认真分析研究市场，优化采场布置，提高效率，提高产量。贵州鲁中矿业公司要坚定不移抓住安全不放松，克服一切困难，找准办法，积极应对当前的形势，努力实现各矿尽快达产，确保全年任务的完成。要抓好营销队伍、供应队伍机制建设，分析调研市场，努力打开市场。要加紧联系货运站项目，力争为贵州发展步入快车道打下坚实基础。

    会议要求，一是要正确研判形势，积极应对形势。3月份以后经济形势短期低迷，中期复杂，长期向好。煤炭市场疲软，价格下滑，销售工作困难，是我们面临市场最大的考验。要认识到，全国“两会”召开后，国家经济形势将长期向好。面对困难形势，既要顺势而为，超前谋划，做好应对困难形势变化的措施。又要提高认识，开动脑筋，接受考验，有所作为，把企业做优做强。二是要下决心把新查庄做优做强。做优，就是在劳动组织、人力资源、各大系统、采场布局优化上狠下功夫。做强就是提高效率和盈利水平，抓好煤炭经贸工作，努力降低成本，调动方方面面的积极性。三是要把贵州五矿迅速建成安全、合法、盈利矿井。贵州的发展对企业的发展具有决定性的意义，贵州鲁中矿业要加大工作力度，积极探索盈利模式，优化各方面的配置，力争贵州发展迅速取得突破。四是要把公司化、市场化、股份化改造作为改革的不竭动力，进行顶层设计，分步实施。要通过改革，逐步解决已经遇到的矛盾和问题，使母子公司机制体制更具先进性，规避下一步可能遇到的问题，努力打造企业“经济升级版”。五是要高度重视课题研究工作。通过走出去，请进来，加强调研，解决影响企业改革发展的重要问题。六是要把岩盐项目作为重要的非煤项目抓紧抓好，抓出好的效果。

    会上，中心组成员共同学习了中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在第十二届全国人民代表大会第一次会议上的讲话精神。

    公司领导张明、邱法林、杜宪河、孟祥明、王振也结合分管范围内的工作，就当前的形势和下步工作发表了意见和建议。

    公司办公室、党委工作部相关人员列席会议。