4月2日，集团公司分上下午分别在党政二楼会议室和文化宫会议室召开今年第4次总经理办公会和中层管理人员会议，总结3月份及一季度以来各项工作完成情况，部署安排二季度及4月份目标任务。董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话。

    会议指出，一季度，集团公司按照“十二五”发展规划和年初工作会的部署要求，一方面狠抓了老区改革发展，优化部室单位结构；另一方面加快了贵州新区矿井转型，有力地支持了集团公司的可持续发展；同时，积极促成了肥城光明岩盐项目的立项基建和筹建工作，为集团公司跨越发展、快速发展拓宽了前进道路。三月份虽然煤炭市场形势严峻，但是各项工作完成效果总体不错，实现了2013年首季开门“好”，为做好全年工作赢得了主动。会议在总结工作的同时也指出了存在的问题和不足。

    会议强调，做好二季度的工作对于完成全年目标任务至关重要，是落实全年工作的关键阶段，二季度工作效果如何，更是决定着上半年目标任务“双过半”是否能够顺利实现。二季度工作要突出“实效”两个字，无论什么工作，要求了、安排了、执行了，最后要拿出实实在在的效果和效益来。一是要始终坚持“安全是公司最大的效益”信念不动摇，持续抓好安全不放松。二是要调整优化采场，确保二季度原煤产量稳定。三是要分析煤炭市场经济形势，积极主动工作，稳保煤炭销售市场。四是要维护整合后的班子团结，加强内部管理，促进工作水平的提升。五是要拔高工作标准，突出重点工作落实，务求工作实效，推动集团公司管理水平提升。六是要在加大专业技术型人才的引进的同时，建立末位淘汰机制，真正促进员工“素质、能力”双提升。

    会议强调，公司上下要以习近平总书记的讲话精神为指针，努力在鲁中改革发展的道路上，把握和创造人生出彩的机会。学习好讲话精神，就需要我们怀揣梦想，发扬好的工作精神，团结一切力量，走自己的道路，实现自己的梦想。鲁中梦想就是高举“百年基业，百亿梦想”旗帜。鲁中道路就是走安全发展、创业发展、扩张发展、内涵发展、科学发展的道路。鲁中精神就是“紧严细实的工作作风，盯豁拼靠的攻坚精神，敢于胜利的英雄气概，坚韧不拔的钢铁意志”。鲁中力量就是集体的力量，就是在企业发展中相互鼓励，相互体谅，相互宽慰，相互理解，相互信任，相互支持。要用上脑子，甩开膀子，实干圆梦。实干最根本的就是做优做强新查庄。做优就是优化劳动组织、人力资源、各大系统、采场布置；做强就是不断提高效率、效益和盈利水平。最具决定意义的就是做强贵州鲁中矿业公司，把贵州各矿迅速打造成安全、合法、效益矿井，形成系统性的盈利模式。最具战略意义的就是做好岩盐项目。最具挑战意义的就是对各子分公司实行公司化、股份制改造。要广泛深入开展学习研究活动，努力承担集团改革发展的任务。学习不仅要掌握知识，更要提升思维、境界、视野，做到学好业务，心中有数；对标学习，保持先进；外出学习，开阔视野。要广泛开展研讨活动，深入实践，解决问题。要结合课题研究在搞好顶层设计的基础上，集中大家的智慧，形成集团上上下下更加统一的思想氛围，不断推动工作上台阶。

    集团公司副总经理、新查庄矿业公司矿长张明主持会议，并就会议的贯彻落实情况提出具体要求。

    集团公司领导邱法林、杜宪河、孟祥明、王振以及全公司中层以上管理人员参加会议。