4月7日，党委书记梁振溪到煤炭经贸公司检查指导工作，总会计师王振陪同进行了检查。

    在听取了煤炭经贸公司工作汇报后，梁振溪书记指出煤炭经贸公司班子对自身职责比较明确，工作积极主动，在煤炭市场不断变化的形势下，各项工作取得了良好效果，靠扎实的工作赢得了员工群众的认可。针对下一步工作，梁振溪书记强调指出：一是要积极应对当前市场形势，在市场竞争中开动脑筋，发挥优势，把效益做到最大化。二是要学会善于在夹缝中生存，并做到游刃有余。要善于利用好销售渠道，利用在周边的影响，靠机制的灵活，寻找生存的机制和技巧。三是要把经贸业务、煤场管理和盈利模式进一步巩固好，做扎实。四是要进一步高起点定位，把煤炭经贸推向新的高度。要把煤炭经贸公司定位在区域内做的最好的经贸企业。围绕这一定位，结合课题研究，进一步加强煤场建设，完善储装运等设施；加大工作力度，提高煤炭经贸业务量；坚持诚信经营，遵守商业规则，拓展新的业务。五是要管控好风险。要管控好应收账款的风险、经贸业务的风险、内部管理的风险，防止流程环节出现问题。六是要加强班子建设。班子成员要善于学习，既要学习管理知识，又要学习经贸业务。既要学会与客户沟通和交流，又要学会谈判技巧。要善于培养人才，培养一批懂业务、会管理的经贸人才。要搞好团结，落实好分工负责制和民主集中制。要搞好党风廉政建设，确保不出问题。要加强诚信建设，靠良好的素质和形象赢得客户信任。