4月9日上午，集团公司在党政四楼视频会议室组织收听收看了肥矿集团二季度工作电视视频会议。董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪收听收看了会议实况。

    肥矿集团二季度工作会议认真盘点了一季度各项工作完成情况，通报了一季度各项指标考核情况，认真查找了工作中存在的问题，对二季度各项工作进行了全面部署。

    会议结束之后，刘德平董事长围绕会议精神的贯彻落实强调要求，要认真学习传达好肥矿集团二季度工作会议精神，把会议精神学深吃透，对照肥矿集团标准要求和严管严控措施，认清当前的形势任务，增强加快企业发展的使命感和责任感。2013年以来，面对复杂严峻的市场形势，集团上下严格按照年度工作总体部署要求，解放思想，拼搏实干，同心同德，虽然取得了一些成绩，但与肥矿集团以及兄弟单位对标，我们在有些方面还有差距。精神状态决定工作状态，管理人员抓工作的气度和力度，决定着政令是否一级做给一级看，一级盯着一级干。集团公司各单位、各子分公司要增强压力感、危机感，特别是在当前这种市场形势下，必须树立强烈的危机意识和长期过“紧日子”、“苦日子”的思想，加大企业改革发展工作力度，以更加扎实的工作，推动企业健康发展。要认清差距，新查庄公司各专业要把一季度的各项工作与兄弟单位进行对标，各专业内部之间要开展横向和纵向对标管理，认真分析查找工作中的问题和不足，细化、量化、强化下一步工作措施，每周在安全办公会上通报各单位工作情况。财务资产部要将每月的主要经济指标进行同比、环比比较，并与先进企业指标进行对比，比出差距、比出不足。

    公司领导孟祥明、王振以及机关部室副科级以上管理人员、各子分公司党政负责人共计80余人一同观看了视频会议。