4月27日，集团公司在党政四楼会议室召开扩大的安全办公会，总结上周安全生产等情况，安排部署近期重点工作。强调要加强学习，提高素质和能力，积极应对当前的严峻形势。董事长、总经理刘德平参加会议并讲话。

    在听取了工作汇报后，刘德平董事长指出，加强学习是提升干部员工素质能力最有效的途径。当前，煤炭市场形势异常严峻，企业面临着巨大的生存危机。面对不利形势，全公司干部员工要通过大力加强学习，不断提升素质能力，促进企业抗风险的能力和水平。尤其是各级管理人员要增强危机意识，摒弃盲目乐观的思想，提高加强学习的自觉性和主动性。要大力开展素质能力双提升活动，结合本职工作，注重学习效果的转化，杜绝学习流于形式，走过场，通过学习，统一思想，提高对当前形势的认识。

    刘德平董事长指出，当前，煤炭市场的黄金期已过，国家经济增长速度放慢，但随着煤炭产能释放，煤炭企业陷入新一轮的淘汰阶段。我们企业正处于发展的攻坚期，老区随着矿井服务年限延长，盈利能力越来越弱。贵州新区正处于由基建型向生产经营型转变的关键时期。大局当前，各单位要通过讲形势，讲任务，教育引导干部员工统一思想，认清形势，牢固树立与企业同呼吸共命运的意识，牢固树立“世上没有救世主”、“民营企业发展必须靠自己”的思想，增强干好工作的动力。要坚定信心，咬紧牙关，履职尽责，拼搏实干，推动各项工作有效落实。要增强节约意识，减少一切不必要的开支，努力降低成本，保持企业在困难形势下逆势发展。

    在谈到隐患排查治理工作时，刘德平董事长要求新查庄公司各专业组、区队要提高隐患排查治理的针对性，严格落实隐患排查治理的措施，实施层级管理，层级负责，层级考核，层级追究责任，形成隐患排查闭合管理。各级领导干部要提高下井的质量，提高下中夜班的次数，重点抓重要岗点，关键地点，切实抓好现场的隐患排查治理，防止事故发生。

    会议通报了全公司上周安全生产、安全监督检查、隐患排查治理、生产部室干部下井、干部作风、劳动纪律检查、素质能力双提升、干部参加培训学习等情况。

      公司领导张明、邱法林、孟祥明、王振及各单位部室子分公司负责人参加会议。