面对当前严峻的煤炭市场形势，贵州鲁中矿业公司积极采取应对措施，确保各项工作顺利推进。

    该公司要求全体干部员工充分认清形势，凝心聚力，积极采取措施，应对困难形势，树立“越是困难越要抓好安全”的意识，在困难形势下，确保安全思想不滑坡，管控力度再加强，重点从管理制度考核、工作任务落实、瓦斯抽放及探放水、干部作风及劳动纪律、跟值班制度、干部员工业务培训学习等方面切实严格管理，真正抓出实效。同时进一步精简机构、取消大班人员及跟班区长。严密生产组织，对标先进单位提高原煤产量。强化内部管理，严格控制成本，围绕效益目标，发挥经营优势，采取有效措施，做好经营文章，算好经营帐、效益帐。特别是各级管理人员树立长期过紧日子的思想，带头真抓实干，发挥个人潜能，为企业创造效益；向科技、向管理要效益，从源头抓好煤质，加强施工合同管理，严控各种费用，减少不必要的开支和迎来送往，挖掘增效项目；各矿、各级管理人员切实摆正安全与生产的关系以及企业与个人的关系，在加强生产考核管理的同时，加大对重大隐患的治理和安全管控力度，多考虑企业整体利益，少考虑个人利益，真正把企业利益放在高于个人私利的位置，处处为企业着想，时时以大局为重，应对危机、共度难关。