7月2日，集团公司半年工作会召开以后，各专业分别召开例会，认真传达贯彻半年工作会精神，总结上半年各项工作，安排部署下半年工作目标任务。

    7月4日，总经济师孟祥明在党政二楼会议室组织召开非煤例会，要求各单位要在认真搞好工作总结的基础上，对标先进、查找不足、抓好落实整改，继续推进各项工作有序开展。会议要求7月份要扎实开展好作风整顿活动，提升干部员工队伍素质。突出狠抓材料成本控制，加大考核力度，减少资金支出。要加快公厕用水改造工程建设步伐。要进一步优化人力资源配置工作，打造高效的员工队伍。各子分公司要不断解放思想，拓宽思路，合理组织生产，内抓产品质量，外拓市场，不断提高经济效益。 

    7月4日，总会计师王振在党政二楼会议室召开经营例会，要求相关单位要以集团公司开展的“作风整顿季”活动为契机，大力加强作风建设，努力提高素质和能力。要严格抓好煤场和洗煤厂的管理，提高洗精煤的质量和产量，进一步搞好市场研判，正确把握市场脉搏，加强与用户的沟通协调，加大产品销售力度，提高销量，确保实现效益最大化。要积极抓好卫生防疫和食品安全工作，为员工群众创造良好的生活环境。各子分公司要积极走出去，不断培育新的经济增长点，为经济效益提高奠定坚实基础。