7月16日，集团公司在党政二楼会议室召开经营活动分析会，总结上半月经营指标完成情况，安排部署下半月经营管理工作。会议强调要求必须扎实开展好“作风整顿季”活动，努力打造素质能力和企业思想作风的升级版，打好安全效益攻坚战。董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪出席会议并作重要讲话。在家的公司领导邱法林、孟祥明、王振参加会议。 

    在谈到近期到贵州鲁中矿业公司检查指导工作的情况时，刘德平董事长指出，贵州新区各项工作进展顺利，按照集团公司部署要求，开展了作风整顿、人力资源整顿等工作。在困难形势下，只要认清形势，研究好措施，就有能力度过难关，贵州要牢固树立“干好了是功臣，干不好是罪人”的思想，时刻保持清醒头脑，努力工作，不贪图舒服，付出艰辛努力，争取好的工作成效。

      在谈到新查庄的工作时，刘德平董事长强调，下半月，新查庄生产班子要动脑筋、想办法，紧紧抓住下半月的有利条件，组织好生产，努力提升产量。煤炭经贸公司要抓好营销，努力提升销量，确保完成公司下达的利润指标。

    在谈到雨季三防工作时，刘德平董事长指出，今年以来，极端天气出现的概率增加，各相关单位务必要引起高度重视，物业公司要确保社区排水通畅，确保社区安全。要加强矸石山的安全管理，加大重大危险源的排查，重大隐患的防治，雨季期间绝不能掉以轻心，要关注天气变化，抓好防范措施落实。

    在谈到各子分公司、各督查组工作时，刘德平董事长强调，各子分公司上半月总体完成指标，特别是矿山机械厂、木业公司在贵州拓展业务，工作效果较好。各子分公司要继续保持好的发展势头，加快市场开拓，提升经济效益，要抓好外欠款的清欠工作，形成清欠联保联责机制，调动一切力量，盯靠催要，力争三季度外欠款全部清回，防止形成呆坏账。医院、食堂、物业公司等吃补贴的单位，要努力提升服务意识，提高经营质量，积极调动员工的积极性，主动拓展业务，提高经济效益，力争实现零补贴。各督查组要主动开展工作，把工作做到心中有数，重点突出，问题找准，措施有力，少讲客观，多讲主观。

    在谈到干部作风整顿工作时，刘德平董事长指出，七月份开展干部作风整顿活动，最终是为了工作效果，领导干部要真正转变作风，盯在现场，深入下去，了解情况，解决问题。困难时期要能够拼的上、豁得出，敢于率先垂范，为员工群众带头，要通过作风整顿工作的深入开展，真正整顿出干劲、整顿出效果、整顿出效益。

    结合当前面临的形势任务，梁振溪书记强调指出，一是要抓好安全工作，特别是新查庄公司要始终保持好的安全效果。要迎接好上级的各种安全大检查，一方面扎扎实实做好基础工作，确保安全效果，一方面做好迎接检查的准备。二是要敏感地抓住各方面的积极因素，挖掘扭亏为盈的潜力。三是要搞好课题研究，特别是抓好公司化、市场化为重点的改革，打造企业机制建设的升级版。四是要抓住贵州新区、新查庄两大支柱，推动转型。五是要以作风整顿为动力，通过作风整顿，推动素质能力和企业思想作风的升级版。 

    各子分公司、督查组负责人参加会议。