7月20日，集团公司在党政四楼会议室召开扩大的安全办公会，强调要扎实开展好作风整顿活动，确保取得实实在在的效果。董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议并讲话，副总经理、新查庄公司矿长张明主持会议，在家的公司领导邱法林、孟祥明参加会议。

    在谈到作风整顿季活动时，刘德平董事长指出，各级管理人员要加强学习思考，提高认识，掌握方法，明确步骤，确保活动开展收到实效。要通过整顿活动的深入开展，整顿出干劲、整顿出效益、整顿出工作的好效果。四个督察组要认真开展好督察工作，把工作抓好，在扎实、务实、有效上下功夫。

    在谈到近期工作时，刘德平董事长强调，各单位、各子分公司要认真落实好集团公司安排部署的工作和提出的要求，继续严管严控，确保各项工作稳步推进。近期上级检查多，要求严，必须引起高度重视，按上级要求做细、做扎实，做好基础工作，做好检查前的各项准备工作。安监处要以作风整顿活动为契机，继续抓好下井质量提升，按照肥矿集团安监队伍整顿活动要求，结合公司开展的管理人员作风整顿季活动，抓好落实，开展好工作，促进工作持续提升。针对极端天气出现机率增多的情况，各相关部门要做好防范预案，密切关注周边矿井水情，要落实好三分钟通知到井下所有人员制度，确保安全度汛。要抓好各单位的学习活动，加强督察，提高学习的效果和质量。要抓好人力资源整顿工作，各采掘、辅助单位严格按要求抓好落实。要坚持好抓安全生产的一系列行之有效的制度，保证好安全，在确保安全的前提下，多出煤、多进尺，提高效率，为度寒冬打好坚实基础。 

    梁振溪书记传达了肥矿集团2013年半年工作会议精神，结合公司实际指出，当前公司遇到的困难，要通过抓发展来解决，要把发展作为下步工作的主题，要推动新区、老区的转型，落实好严管严控度寒冬的一系列举措，当前，公司面临的发展责任重大，任务繁重，公司在过去工作的基础上，实行了工作着重点的转移，建立了新的工作格局，应对困难形势的基础是具备的，只要工作到位，思想统一，鼓舞干劲，抓好落实，在度寒冬中就能够取得好的效果。

    会议通报了全公司上周安全生产、安全监督检查、隐患排查治理、生产部室干部下井、干部作风、劳动纪律检查以及素质能力双提升活动检查情况。各单位、部室、子分公司负责人参加会议。