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| 集团公司各专业分别召开例会部署安排8月份重点工作
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发布日期：[2013/8/7 11:48:30] 信息来源：
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8月3日集团公司中层管理人员会议召开之后，各专业分别召开例会传达贯彻中层管理人员会议精神，总结7月份工作完成情况，部署安排8月份各项目标任务。
8月4日，副总经理、总工程师邱法林主持召开物业后勤例会，要求各单位要认真开展好作风整顿活动，切实提升认识，提高素质和能力，为员工群众作出表率。要做好医院、食堂、物业公司承包方案的拟定工作，提升盈利水平。要求相关后勤单位要树立服务意识，提升服务质量，为员工群众创造好的工作生活环境。要严抓“雨季三防”工作，确保不出现任何问题。要狠抓季节性卫生防疫不放松。要抓好食品安全、食品卫生管理。要加大巡查检查力度，杜绝各类案件的发生。
8月4日，总会计师王振主持召开经营例会，要求要正确认识当前的形势，努力抓好煤炭营销和各子分公司经营工作，坚定不移完成各项指标任务，努力提高效益。煤炭经贸公司要盯上靠上做工作，努力占领市场，加大销售力度，确保产销平衡。洗煤厂要提高洗精煤质量产量，为煤炭加工销售提供有力保障。其它各子分公司要努力开拓市场，提高盈利水平，为公司发展做出积极贡献。同时要严控资金使用，严格控制成本，努力降低财务费用，节本提效。
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