8月10日，集团公司在党政四楼会议室召开扩大的安全办公会，总结上周安全生产等情况，安排部署近期重点工作。会议强调，要深挖内潜，提高生产效率，积极应对困难局面。董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪出席会议。副总经理、新查庄公司矿长张明主持会议。

    会上，刘德平董事长指出，当前严峻形势下，要努力提高生产效率，近几年来，公司连续投入了四套综采装备，采煤装备水平不断提高，但由于目前的采场安排、生产组织和管理使用上的差距，导致产量被动。下一步，生产班子要严格落实责任，细致考虑，抓好协调和组织，坚定不移完成八月份的目标任务。各生产区队要抓住重点，严密生产组织，努力完成任务。采煤一区要密切关注水压变化，抓好新设备的管理和使用，提高新工艺的效率，坚持正规操作，促进安全生产。采煤二区、采煤三区要高度重视顶板管理、断层管理，及时分析研究好现场条件，落实措施，消除隐患，解决好影响安全生产的因素，完成任务指标。各生产部室要充分发扬“日常工作紧严细实，关键时期盯豁拼靠”的工作作风，要当运动员，不当救火员，把功夫用在平时，针对存在的问题，提前盯上靠上，解决实际问题，确保八月份目标任务的完成。 

    刘德平董事长强调，好的作风是完成任务的重要保证，各级党员干部要结合党的群众路线教育实践活动，结合公司开展的“作风整顿季”活动，强责任、转作风、提效能，标准不能低，要求不能松。要求真务实抓安全，各级领导干部要善于学习，对上级文件精神要学深、学透，领会精神，不能在落实上打了折扣。要真正铺下身子深入现场，深入岗点，查找问题、分析问题、解决问题，要促进工作质量提升。刘德平董事长同时对各子分公司工作、雨季三防、人力资源优化、地面员工下井体验等工作提出要求。

    会议通报了全公司上周安全生产、安全监督检查、隐患排查治理、生产部室干部下井、干部作风、劳动纪律检查以及素质能力双提升活动检查情况。各单位、部室、子分公司负责人参加会议。