8月17日，集团公司在党政四楼会议室组织召开扩大的安全办公会，总结上周安全生产等情况，安排部署近期重点工作，强调要扎实开展好作风整顿活动，持续推进集团改革发展。董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪参加会议。副总经理、新查庄矿业公司矿长张明主持会议，公司领导邱法林、孟祥明、王振参加了会议。

    刘德平董事长在讲话中指出，近期受采场条件影响，现场管理不到位，生产组织被动，原煤产量较低，没有完成计划指标。各专业要研究分析出现问题的原因，清醒认识到这些问题的存在不仅会影响生产，而且也容易造成安全事故。下一步新查庄公司要针对现场实际，制定有效的管理办法，落实切实可行的措施，保安全促生产。刘德平董事长强调，下步新查庄公司实现安全开采，防治水工作是关键。各单位部门要关心支持防治水工作，认真做好材料供应和技术管理工作，及时解决存在的问题，凡是影响防治水工作的单位部门，将严肃追究责任。各专业组每天都要碰头，及时掌握现场情况，对每个工作面的安全开采都要认真进行评估，确保不出现安全问题，保证新查庄公司的采场和产量稳定。同时针对当前天气异常，高温多雨的实际，要高度重视雨季三防和安全供电工作，加强对周围湖泊的监测，加大防洪物资配备的检查力度，严格落实值班制度，确保万无一失。 

    刘德平董事长同时强调要求，要继续扎实开展好作风整顿活动，通过考试促进学习，通过学习提升认识，使大家明确活动的目的、意义、步骤、方法。作风整顿的关键是看是否取得良好工作效果、是否执行力持续提升、是否令行禁止，群众对干部的信任度、满意度是否有提升。要把作风整顿与教育实践活动相结合，按照阶段目标要求，抓好工作落实。各督查组要提高认识，把握活动的方向和要求，加强督查，切实增强各级管理人员的危机意识，提升管理水平和素质。

    针对下一步的改革发展问题，刘德平董事长指出，八月份企业二次改革改制的序幕已经拉开，集团公司将进一步加大公司化市场化改造力度，落实各子分公司市场主体地位，在集团有效管控前提下，给予各子分公司有关权利和政策。进一步提高各子分公司自主经营、自主发展的积极性和主动性。建安公司率先垂范，走出了二次改革改制的第一步，下一步物业、医院、食堂也要迅速改革，努力增盈提效。集团公司将树立能者上、庸者下的机制，优化人才辈出、脱颖而出的机制，为有理想、有目标、有能力、敢于创业、脚踏实地干工作的人提供施展才华的舞台，帮助能干事、会干事的人实现出彩人生。

    会议通报了全公司上周安全生产情况、安全监督检查情况、隐患排查治理情况、生产部室干部下井情况、干部作风、劳动纪律检查情况、素质能力双提升检查情况。

    各单位、子分公司、部室负责人参加会议。