8月30日，党委书记梁振溪到联系点瑞达公司调研党的群众路线教育实践活动开展情况，广泛听取对集团改革发展的意见和建议，强调要扎扎实实开展好教育实践活动，借活动之力助推集团改革发展。

    梁振溪书记指出，按照开展党的群众路线教育实践活动的总体部署，集团公司近期将下发“打造思想作风、公司化市场化改造”两个“升级版”的文件，努力改变子分公司的经营模式，突破改制四年来子分公司发展的瓶颈、利润效益的瓶颈，进一步激发各子分公司的活力，使集团在二次改革改制中，在新的形势下，努力夺取发展的新成果，使各子分公司在新的体制机制下，创造出更大的业绩。

   在听取了瑞达公司工作汇报后，梁振溪书记指出，瑞达公司伴随着集团的改革改制、重组整合，在规模、效益、运行模式上都有了较大变化，销售收入、利润有了大幅度提高，在集团改革改制中发挥了模范作用。特别是经过不断探索，经营的路子比较清晰，业务比较集中，形成了自己的主业。有成绩，也有磕磕绊绊，也有很多值得总结的地方。下步要在抓好基础工作的同时，创新经营管理模式，做大做强，为集团发展做出更大的贡献。要把握形势，在目标、发展上高定位，大胆设想，解放思想，把握机遇，突破瓶颈。带头二次改革改制，突出重围，在发展上有新突破，夺取二次创业的第一期成果，成为集团重量级的子分公司。尤其要树立公司意识、市场化意识，真正培育形成自己的经营理念、模式、品牌，在坚持依法经营、智慧经营、战略经营、稳健经营、廉洁经营、资本运营并重的基础上，放开搞活，突出灵活经营、创新经营、夹缝经营，坚持做到规范、依法、先进，利用一切资源，创新经营管理的新模式，创造更高的效益。要牢牢把握生产经营这一基础，以煤炭经贸为龙头，规范管控，完成指标。要按照党的群众路线教育实践活动的总体要求，进一步加强领导班子建设、思想作风建设，解决在“四风”方面存在的问题，树立品牌形象，坚持有收有放，规避风险，共同创造一番事业。