11月份，各单位继续强化素质能力提升，以“三个文件”的学习贯彻为载体，强素质练硬兵，推进了企业改革发展进程。

    一、基本情况

    一是加大宣传，深化认识。充分利用广播电视网站等宣传媒体，大讲11月份攻坚战的目的意义，各单位通过班前会、集中学习时间、上党课等多种形式，按照集团公司要求，重点学习了公司各类会议文件精神及岗位业务知识，同时强化十八届三中全会精神的宣贯，对十八届三中全会重点内容进行了解读，提高干部员工的思想认识。通过不断地学习宣贯，提高了广大干部员工对形势的认识，激发了干劲和工作热情。

    二是丰富活动载体，开设技术小课堂。为进一步提高员工岗位实践操作能力，11月份初党委工作部下发了《关于组织开展技术小课堂活动的通知》，以班组为单位开展技术小课堂活动，让技术能手、素质能力提升快的员工授课讲解，强化员工的岗位实践能力。在活动中，各基层单位纷纷制定了活动配档表，分班组排出了时间表。采煤二区开展了“我来讲一课”青工安全知识活动，班组长在班前会上讲解安全知识，同时播放了安全知识电教片，提高了员工的安全意识。通风工区把班前会作为安全教育、提高素质能力的主阵地，切实发挥班前会第一课堂的作用，积极倡导“上标准岗、干标准活”的理念，坚持每班对工程质量、工作质量进行验收和评估，推进作业现场精细化管理。链条厂积极开展了以班组为单位的技术小课堂活动，每班班组长在班前会上为员工授课讲解专业知识。洗煤厂把课堂搬到现场，把提高技术能力与小改小革、技术创新结合起来，在现场技术人员边操作边讲解，对上仓1-3号清水管路、老厂房四层高频筛对旋流器的安装方式进行了改造，既掌握了专业知识，又降低了运行费用。

    三是强化督查，突出实效。在坚持对各单位学习情况进行走动式督查的基础上，督查组通过提问，现场抽查考试的方式，对各单位员工掌握规程措施、文件精神进行了检验。同时继续加大各单位周一周四班前会收看自办新闻节目情况的督查，确保了班前会质量。

    二、存在的问题

    通过督导督查发现，目前绝大部分基层单位都能组织开展集中学习活动，但掘进一区、通风工区、矿安公司、准备队班前会组织收看电视节目不认真；采煤三区每日一题更新不及时。建议各基层单位把班前会学习作为形势任务教育的主阵地，加强组织，强化学习。

    三、下一步工作重点

    下一步将进一步广泛发动员工积极投身到四季度最后一个战役中，坚决实现四季度决战全胜。同时全面总结一年来各单位在素质能力提升方面的经验做法，谋划好明年工作思路，为明年各项工作开好头起好步奠定基础。