按照集团公司要求，为进一步提升部室人员素质能力，尽快适应岗位需求，适应集团公司转型发展的需求，现就加强部室人员学习提升活动通知如下：

    1、制定学习提升计划。要坚持自学与集中学习相结合的方式，各部室要每月制定学习提升计划。明确集中学习时间，学习内容，学习目标方向和学习要求，通过学习达到的什么样的效果，实现什么样的目标。部室每名工作人员都要结合岗位职责，制定月度学习提升计划，列出详细地学习内容，明确通过学习，提升了哪些能力，提升了哪些业务技能，掌握了哪些专业知识。部室及个人学习提升计划于每月2日前报送党委工作部。

    2、突出学习内容。学习内容要结合岗位职能职责，重点突出学业务知识，学岗位职责，学专业技能；人人要建立学习记录，记录自学和集中学习内容。

    3、强化学习总结。各部室要结合学习提升计划，每月固定时间组织开展业务学习总结交流会，人人总结发言，全面总结学习工作情况，分析存在的问题和不足。部室及个人总结于每月28日报送党委工作部（书面）。

    4、严格考核。各部室要对照个人学习提升计划，对照岗位职责，制定出考核意见，每月一考核，考核通过学习是否达到提升效果，是否达到岗位职责标准要求。同时要每月组织学习考试活动，将学习考试情况与纳入部室岗位责任制量化考核，与月度绩效工资挂钩，促进学习积极性。

    5、选树典型。各部室要每月选树出正反典型，在月度工资绩效考核中给予考核，激发部室人员不断学业务，学岗位，学技能，实现提升目标。

    6、强化督查。党委工作部牵头，对各部室学习提升情况进行督查，重点查集中学习时间、学习内容、学习记录、学习考试及月度考核情况，并通过抽查提问、考试等方式，检验部室人员活动学习情况。

    （贵州鲁中矿业公司总部参照执行）

                                  党委工作部
                                      2014年1月12日