去年以来,我公司在现场条件差,任务重,压力大的情况下,创新管理模式,进一步研究采场布局,提高采掘技术工艺水平、挖掘生产潜力,科学调度,精心组织,圆满完成了全年生产任务。
在生产管理上,我公司努力克服矿井服务年限较长,资源日渐枯竭、采掘接替紧张的实际情况,牢固树立“爱护资源,惜煤如金”的思想,围绕扩大储量、提高产量、保证质量三个重点,认真分析研究,优化采场设计,倒排、倒逼采场计划,深挖生产潜力。针对井下煤层变薄、传统的机采和炮采难以施展的实际情况,积极提高矿井机械化程度,不断推广应用新技术、新工艺,新上薄煤层综采设备,从去年八月底开始,在3907工作面实施了薄煤层综采生产,提高了工作效率,减少了职工劳动强度,缓解了矿井接续紧张的局面,增加了矿井可采储量,原煤产量呈现稳步提高的发展态势,为我公司薄煤层开采积累了成功的经验和重要的技术数据。
在井下每一个工作面都配备了扫帚,加强工作面浮煤清扫工作,做到“斤斤计较”、“颗粒归仓”,切实把工作面上的每一粒浮煤都清扫干净;同时加大检查力度,凡是浮煤清扫不符合规定的工作面,安监处有权停止作业,按停面论处。
作为一个具有40多年开采历史的老矿井,面对资源日益枯竭的不利形势,我公司牢固树立危机意识,审时度势,精收细采,充分挖掘矿井开采潜力,在最大限度节约矿产资源的同时也大大提高了企业经济效益。2010年我公司井下现场条件将会更加复杂,安全生产也面临着很大的困,但我们坚信,只要我们统一思想、坚定信心、真抓实干,就一定能够顺利完成各项目标任务,就一定会创造出更加优异的成绩。