2月6日，我公司在职工俱乐部隆重召开全公司员工大会，总结分析2009年各项工作完成情况，安排部署2月份及节日期间的工作任务。董事长、总经理刘德平、党委书记梁振溪出席会议并作重要讲话。公司领导张明、马志东、白焕文、邱法林、孟祥明、王振及各专业副总，全公司各单位部门干部员工代表共计1000余人参加会议。
会上，刘董事长指出，2009年是我公司改革发展史上极为不平凡的一年，也是经受严峻考验的一年，硕果累累的一年。一年来，全公司各系统、各专业、各单位大力发扬“二次创业”的精神，众志成城，抓住机遇，迎难而上，经过广大员工的共同努力，企业保持了“全面协调，整体推进、和谐发展”的良好态势。今年元月份，各系统、各专业、各单位抓住机遇，乘势而上，认真贯彻落实月初“两会”和上级一系列会议精神，居安思危，警钟长鸣，深入落实安全生产责任制，严格管理，精心组织，狠抓落实，克服重重困难，科学组织，生产任务完成理想，胜利实现了元月“开门红”，为新年开了个好头。在总结成绩的同时，刘董事长实事求是地查找分析元月份我公司在安全管理、煤质工作、安全教育等方面存在的问题和不足。
在谈到2010年及二月份各项目标任务时，刘董事长强调指出，当前我们既面临着巨大的压力，同时也面临着难得的发展机遇，我们全公司广大员工只有上下拧成一股绳，同心同德，团结奋进，凝聚力量，共建共享的目标才能够实现，我们苦战三年，产能效益双翻番，开创扩张发展新局面，推进企业“集团式”跨越的目标才能够实现。要全面抓好二月份工作，就要做到以下三点：
一是要认清形势，统一思想，坚定不移搞好安全生产。节日期间，历来是安全管理最为关键的时期，从上到下要求严，标准高，处罚重，安全工作来不得丝毫麻痹。要深刻理解“安全是员工最大的福利”、“ 抓安全就是抓效益”两句话的深刻内涵。全公司广大员工要牢记“安全第一，生产第二”的思想，时刻保持清醒的头脑，勇于向违章“宣战”，牢记“依法按章，所有的事故都可以避免；松懈麻痹，所有的事故都可能发生”的安全理念，按章作业，正规操作，努力形成个人保班组、班组保区队、区队保公司环环相扣的安全生产格局，努力推进矿井长治久安。
二是要凝心聚力，严细管理，确保生产经营平稳运行。刘董事长指出，当前，公司进入加速发展阶段，特别是随着贵州和淄博新区开发、老区还要再新上一套综采、综掘机械化设备，还需要消化的增支因素多，新区投资技改项目多。在这样的情况下，只有苦练“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能实现企业经济效益的增长、保证新区后续资金发展需求，保证员工工资正常发放。要努力实现增收增效，重点要在完成产量、提高质量、保证销量、增加收入上下功夫。要算投入产出帐，出有效益的煤。进一步强化煤质管理，质量不好，不仅仅是减少收入，更有可能丢掉市场。“质量是企业的生命”，这是千真万确的真理。做企业就是要求效益，我们不能只求数量，不求质量，各系统、各单位必须注重安全—产量—煤质—效益的关系，切实增强煤质意识，以质量赢得市场、稳住价格，实现提质增收。刘董事长指出，2010年投资项目多，资金缺口大，广大干部员工要牢固树立过紧日子的思想，克服摆阔气、讲排场和大手大脚行为，时时处处精打细算，从节约一块棉纱、一根木棒、一颗螺丝、一度电、一方水等点滴小事做起，勒紧腰带，咬紧牙关，同舟共济，实现经济效益最大化，保安全投入，保新区发展，保员工工资。
三是要学会感恩，以感恩之心，忠诚敬业，努力推进公司“集团式”跨越。刘董事长指出，“感恩”是员工的一种生活态度，也是做人的最起码修养和道德准则，特别是当前全公司正处于负重奋进、爬山过坎的关键时刻，正处于加快贵州和淄博新区建设的紧要关头，再谈感恩，有着它深刻的内涵。员工感恩于企业，企业也要感恩于员工的劳动创造和辛勤付出。员工感激企业，因为企业在创造可观的经济效益和社会效益的同时，也为广大员工创造了良好的工作条件，带来了丰厚的经济收入，提供了较好的发展空间和成长的舞台。企业感恩员工，员工感恩企业，彼此间的沟通会更加融洽，彼此间会充满理解与包容，必将成为推进公司实现“集团式”跨越的精神动力。
梁书记主持会议并就如何贯彻落实好会议精神讲了三个方面的问题。一是要统一思想、提高认识，建立更加统一的思想和意志。梁书记指出，统一的思想和意志是是决定事业成败最大的政治力量，是企业在民主集中制基础上形成的统一的思想、理念、目标和制度，只有在正确的基础上形成统一的思想和意志，才能完成各项目标，克服各种困难。要形成统一的思想和意志，就要用公司确定的思想、理念、目标、制度，和刘董事长的讲话精神统一思想，用新一年的目标任务凝聚力量，用创业精神鼓舞斗志，继续领会、贯彻二次创业的思想，用忧患意识坚定信心、信念。要始终保持清醒头脑，用永不满足的精神，形成企业发展的动力。二是要勤学习，练本领， 提素质，形成企业的核心竞争力。梁书记指出，企业的强大核心竞争力是推动企业持续发展的根本，建立企业强大的核心竞争力需要用共同的思想和意志、严格的制度提升员工的整体素质。梁书记强调只要不断加强学习，培养在各个层次掌握煤炭企业基本知识，又能合理运用这些知识的人才，我们的发展就具有别人不可替代的核心竞争力，每名干部员工都有责任，不断加强学习，学技术，学本领，掌握应知应会知识，树立一代人有一代人的使命，每个岗位都有每个岗位的作为的思想，不断加强三基建设，提升企业的核心竞争力。三是要讲理想，讲纪律，讲文明，讲正气，共同塑造企业的良好形象。梁书记指出，塑造良好的企业形象是我们每名干部员工的共同追求，好的企业形象，使我们感到无尚光荣，更能够促进企业的发展。讲理想，就是用我们提出的奋斗三年，实现产能翻番，开创企业扩张发展新局面和“企业大而强，家园富而美”的目标，鼓舞大家始终坚持信念，在各自的工作岗位上作出贡献。讲纪律，就是企业在改制后更加重视制度和纪律，更加强调执行纪律的严肃性，树立企业的良好形象。讲文明，就是每名同志都要养成自觉践行文明行为的习惯，我们企业要发展，也需要逐步养成企业良好的风气，保持文明和谐。讲正气，就是我们始终保持良好的企业风气，始终与歪风邪气作斗争。企业发展需要创造物质财富，更要建设精神文明，用良好的正气推动企业一步一步健康发展。（本网记者：张峰）
