11月24日，新查庄公司在调度室会议室召开采煤区队管理人员竞聘会，副总经理、新查庄公司矿长张明参加会议。

    为适应集团公司发展形势需要，不断优化人力资源配置，持续推进班组岗位承包，集团公司及新查庄公司决定对目前新查庄公司四个采煤区队进行整合建制，并对相关区队管理干部进行竞聘上岗，这是继掘进大区制改革以后，新查庄公司在人力资源优化配置方面做出的又一重要改革，本次区队整合的顺利推进必将进一步深入挖掘生产潜力，降低生产成本。

    本次区队整合采煤区队保留两个建制。将采煤一区与采煤三区合并，成立新的采煤一区，同时负责一个综采工作面和一个高档普采工作面生产；采煤二区与准备队合并成立新的采煤二区，负责一个综采工作面和炮采工作面生产以及边角煤回收。进一步建立健全管理人员队伍，这次招聘会在原有的22名副科级以上区队干部中通过竞聘的方式选举产生两名区长，两名党支部书记、两名技术员以及4名包面区长。

    会上，参加此次招聘的人员宣读了竞聘书，结合自身工作能力及特点进一步阐明了竞聘岗位及今后工作思路、方法及目标，由新查庄公司组织的招聘工作组进行现场投票测评，现场唱票宣布结果。整个竞聘会程序 秩序井然，充分体现了公平、公开、公正的用人原则。

    据悉，为保证此次整合工作的顺利进行，新查庄公司专门制定了招聘简章、招聘程序以及区队整合方案，并对整合的利弊进行了全面剖析，为改革的顺利进行提供了可靠保证。 

    编辑感言：李吉磊是原采煤一区区长，这次管理人员公开竞选他以高票再次当选。李吉磊说，这次采煤区队整合是集团公司深化改革的需要，也是新查庄公司轻装上阵渡难关的必然要求，公开竞选管理人员为大家提供了一个公平竞争的舞台，这次能在竞选中胜出是领导和同志们对自己的信任，下一步一定不负众望，按质按量完成公司交办的各项工作任务，带领工友们多创效益、多挣工资。

    赵湘潭原是采煤一区党支部书记，这次竞选虽然失利，但是他认为这次竞选给他了一次反思的机会，说明工作还有很多不到位的地方，他一定会端正心态，认清自己的缺点和不足，不断提高自己的业务素质和管理能力，适应当前集团公司的发展形势，力争在下一次的岗位竞聘中取得好成绩，继续为集团公司发展贡献力量。 

    新查庄公司作为集团发展的根据地，在资源日益枯竭、现场条件复杂多变的实际情况下，坚持向改革要活力，向改革要效益，千方百计深挖内潜降成本，从防治水工区钻机承包，到掘进头承包、大区制改革，以及今后陆续展开的辅助单位班组岗位承包、个别岗点实行无人职守等一系列改革举措，无不体现了新查庄公司一班人在推进改革、瘦身减负方面的坚强决心和魄力，更重要的是这一系列的举措释放了改革的红利，让新查庄公司不断尝到了甜头，在当前煤炭市场形势严峻，煤价持续走低的情况下，新查庄公司连续实现盈利实属不易。

    近期，刘董事长、梁书记先后到各子分公司座谈调研工作，对各单位明年工作提出了指导性意见，新的一年集团公司“向改革要红利”的总体思路不变。希望其他子分公司要以新查庄公司为榜样，立足实际，继续探索研究适合自身实际的改革举措，坚定不移深化改革，以低成本优势挖掘增长潜力，实现效益最大化。