2月17日，我公司在党政二楼会议室召开工作交流座谈会，董事长、总经理刘德平、党委书记梁振溪出席会议并讲话。

在谈到过去一年的工作时，刘董事长指出，过去的一年，我们在各项工作中均取得了较好的成果，成绩的取得得益于全公司广大干部员工家属的共同努力。特别是在贵州的同志们发扬不怕吃苦、不怕困难、敢打善拼的精神，新区建设取得了较好效果，但是我们也应该清醒认识到，成功的道路依然漫长，需要付出的努力还很大，最终成功与否，还需要看效益和效果。

在谈到新区建设工作时，刘董事长强调，贵州分公司要高度重视老井生产和新区建设的安全问题，进一步落实责任，加大技术和安全管理的力度，适应贵州新区建设发展的实际，加快新区建设，争取早日投产。同时要树立节约意识，把有限的资金用在刀刃上，实现企业效益最大化。

刘董事长要求，淄博分公司的同志们要做好投产前的各项准备工作，把安全工作放在第一位，紧紧围绕企业新的经济增长点，把淄博大王煤矿管好经营好，依法合规生产经营。

在谈到老区安全生产经营工作时，刘董事长强调指出，新区建设任务繁重，但老区的任务压力巨大，这就需要全公司干部员工认清形势，加大工作力度，进一步协调各方面的关系，优化采场，加大科技投入，狠抓配煤工作管理，积累资金，节约成本，培养人才，壮大公司，为企业实现集团式发展奠定基础。

梁书记在讲话中谈了四个方面的问题。

一是新的形势下，需要有更高的要求，每个人都要有干好工作的压力感和紧迫感。梁书记强调，新的一年，我们面临着机遇好、发展快的形势，在这种企业创业的关键时期，每名同志都要树立新的思想、眼光、胆识，练好基本功，干好本职工作，推动企业健康发展。

二是要牢记目标，凝聚力量。梁书记强调，我们每个人都要明确企业发展的目标，不能有喘口气、歇歇脚的思想，要把目标牢记在心里，走企业二次创业的道路。而这个目标就是奋斗二至三年，实现产能翻番，确定新的经济增长点和企业发展方向，实现企业集团式跨越。

三是要转变以生产经营为基础，走智慧经营、稳健经营、战略经营、廉洁经营、资本经营并重的道路。

四是加强学习，提高素质，建设团结高效的团队，提升全公司干部员工队伍整体素质。

    座谈会上，与会人员分别就2009年的各项工作完成情况和2010年的目标任务进行了畅谈交流，人人谈认识，查问题，找不足，定措施，表决心。特别是紧紧围绕如何稳定老区安全、产量，加快新区建设，不断培育新的经济增长点，进一步进行了交流讨论，并达成了共识。

会上宣布了我公司聘任赵方敏同志为高级顾问的决定，并颁发了聘书。公司领导班子成员及各专业副总、各分公司负责同志参加会议。